Rolf Gulliksen, Global kommunikationschef Oncopeptides

vem är du?

Jag är en person som tänker mycket på kommunikation, att kommunikation har en stor betydelse i allt det vi gör. Det är förutsättningen för att bygga relationer, skapa förtroende, engagemang. Jag ser kommunikation som väldigt viktig både privat och i jobbsammanhang.

Att jobba med konsulter, berätta vad betyder det för dig?

Det är viktigt att jobba med konsulter, man får en ökad handlingskraft och tryck. De kan ju också komma in och säga obekväma saker och bli lyssnade på. Under hela mitt yrkesliv har jag pendlat mellan att jobba i företag som anställd och jobba i konsultorganisationer. Har suttit på båda sidor. Jag tycker de är otroligt värdefulla. En viktig egenskap som en konsult har, är ett annat perspektiv. Tittar man på dig Lotta, vi har jobbat ihop ett år nu, du har skapat många relationer med Oncopetides, men har också en fot utanför. Så här uppfattas det här ute, det kan du bidra med.

När du jobbar ihop med L&F vad är känslan?

Roligt, det ger energi, nya perspektiv. Du kommer in och bidrar med att skapa nyfikenhet, engagemang och ser möjligheter. Som en möjliggörare men också som en person, du har en förmåga att möta människor där de är, oavsett livsresor och kompetenser. Du har en förmåga att skapa bryggor mellan personer och funktioner. Det är coolt, trots att vi är ett litet bolag så snöar vi in i våra silos, du kommer in och överbryggar det.
Du har också en fantastisk förmåga att göra tekniken begriplig, för oss som inte jobbar med det lika mycket i vardagen och att tekniken används på ett sätt så att den gör skillnad mellan människor.

Vad är utmaningen?

En stor utmaning för oss när du kom in var att vi befann oss i en otroligt expansiv fas som bolag, vi växte med 30 % varje kvartal. Vi gick från 15 personer till 150 personer på ett år. När man växer så snabbt, så blir det kulturella utmaningar. Vi gick från ett litet innovativt intimt bolag, där en person kunde sköta 10 personers jobb. När vi har vuxit, har vi tagit in experter och en professionalisering. Governance och beslutsfattande förändras. Från att vara forskningsbolag till att bli ett kommersiellt bolag, från ett svenskt till ett företag med stor representation i USA. Allt under pandemin.

Vad lämnar L&F för avtryck hos dig som uppdragsgivare?

Det har varit roligt, du har varit en viktig spelare för att utveckla kommunikationen i bolaget. Du har lagt grunden för en mer transparent kommunikation som sker än mer på användarnas villkor. Jag hade en idé om att vi skulle göra det här underifrån när vi skapade intranätet, du hjälpte till att se till att det var möjligt.
Jag skulle kunna plocka in dig i vilket sammanhang som helst, där man står för utmaningar där man tycker olika saker. Du är grym på att leda grupper få fram flera perspektiv och bli bättre tillsammans.

Vad är ditt bidrag i ett samarbete med L&F?

Vi två har haft regelbundna avstämningar under resans gång, vilket har gett mig ett större handlingsutrymme, bra för dig och för oss. Jag började ju själv som konsult i bolaget. Jacob Lindberg, grundaren uttryckte det så här - jag vill att vi jobbar tillsammans, formerna för det hittar vi. Som gör det enkelt och lustfyllt…det är ingen skillnad om man är konsult eller medarbetare. En bra konsult ska ju vara en lika bra ambassadör som en medarbetare gör.

Om du skulle rekommendera andra att anlita L&F - hur skulle du motivera det?

Du har varit ett otroligt viktig chitt mellan mötet mellan människor, att projekten och framfarten har hängt ihop. Sen har du också varit en nagel i ögat. Du drar dig inte för att säga ifrån, när konsulter inte levererar på den nivån som är förväntat. Det är en gåva att ta den rollen, mellan byråer som ibland har sin egen agenda och bolaget och ändå se till att det finns framdrift och lösningar.